為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，去年以來，徐礦集團(tuán)牢固樹立“滿眼都是人才”的理念，把年輕人作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍，搭平臺(tái)、壓擔(dān)子、指路子，年輕人成長(zhǎng)步伐加快，人才梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)逐步形成。

高水平規(guī)劃。堅(jiān)持黨管干部原則，實(shí)施“5145”年輕干部培養(yǎng)工程，即推薦50名正處級(jí)后備干部、100名副處級(jí)后備干部，選拔400名80后科區(qū)級(jí)干部，50名90后科區(qū)級(jí)干部。到2020年，集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員中，40歲及以下的達(dá)到總數(shù)的25%左右，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子至少有1名40歲左右的成員。2017年以來，在選拔任用的69名中層管理人員中，有24名是70后、8名是80后，中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，45歲以下的中層管理人員占總數(shù)的21%。

大力氣引進(jìn)。堅(jiān)持把招聘高校畢業(yè)生作為人才引進(jìn)的主渠道，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。堅(jiān)持合理適度引進(jìn)高校畢業(yè)生，由各單位提出人才需求計(jì)劃，集團(tuán)公司組織統(tǒng)一招聘，2017年以來共引進(jìn)高校畢業(yè)生221人，其中研究生學(xué)歷50人，占比23%。同時(shí)，提出人才“不求所有，但求所用”的原則，加強(qiáng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校合作，通過聘任顧問、選派掛職等方式，借助外部智慧推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

多平臺(tái)培養(yǎng)。進(jìn)入徐礦大學(xué)接受培訓(xùn)，對(duì)新入職高校畢業(yè)生，一律進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)歷史、感受厚重文化，快速融入徐礦大家庭。進(jìn)入政府企業(yè)掛職鍛煉，2017年，選派2名80后優(yōu)秀干部赴江蘇省濱?？h、東海縣掛職鍛煉，選派6名年輕干部到華泰證券、沿?；?、高投集團(tuán)等省屬企業(yè)掛職鍛煉，豐富閱歷，提高本領(lǐng)。進(jìn)入勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行培養(yǎng)，實(shí)施“以師帶徒”制度，通過舉辦青工技術(shù)比武大賽，讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出。今年以來，共有4名年輕職工分別榮獲江蘇省“行業(yè)工匠”稱號(hào)和“全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”。

全方位關(guān)懷。提高福利待遇，對(duì)新入職高校畢業(yè)生發(fā)放為期2年的學(xué)歷補(bǔ)貼和永久性住房補(bǔ)貼；不斷提升見習(xí)期高校畢業(yè)生工資待遇，2018年本科生、研究生工資待遇分別比2016年提高11%和28%。改善生活環(huán)境，建設(shè)單身公寓樓，配備洗衣機(jī)、空調(diào)、健身器材等生活設(shè)施，豐富食堂菜品花色，為職工營(yíng)造舒適的生活環(huán)境。關(guān)心婚戀問題，舉辦單身青年職工大型聯(lián)誼活動(dòng)，幫助青年職工擴(kuò)展婚戀交友范圍，建立個(gè)人小家，服務(wù)徐礦大家。

【責(zé)任編輯：王鈺】