近年來，四川省國資委通過啟動實施規范董事會建設試點，不斷優化法人治理結構，全面落實董事會職權，積極探索市場化選聘經理層，著力構建“1+N”制度體系等系列舉措，提高董事會規范性、有效性，引領推動企業高質量發展。

構建“1+N”制度體系。吸收中央企業和兄弟省市的經驗做法，集成相關改革政策和要求，以四川省政府辦公廳名義出臺《關于全面推進省屬企業規范董事會建設的實施意見》，作為當前和今后一個時期規范董事會建設的指導性文件；圍繞董事會規范運行，聚焦外部董事隊伍建設、董事會行權監督、落實董事會職權等方面，修訂出臺外部董事選聘管理、董事會和董事評價、董事會和外部董事向國資委報告工作、國資委派員列席董事會等一系列制度作為支撐，構建了較為完備的“1+N”規范董事會制度體系，從制度建設上為全面規范四川國有企業董事會建設奠定堅實基礎。

優化法人治理結構。加大規范董事會建設力度。19戶省屬企業集團全部實現董事會應建盡建，二級及以下子企業董事會戶數占應建盡建比例為92.68%。建立89人的省屬企業外部董事人才庫，涵蓋企業經營管理、法律、財務、資本運作、投融資、戰略管理、風險防控等領域。加快推動外部董事配備，截至目前，19戶省屬企業已配備外部董事24人，今年即將新配備外部董事18名，實現省屬企業配備“全覆蓋”，每戶企業至少2人。

全面落實董事會職權。有序推進董事會職權試點。制定《關于深化落實省屬企業董事會職權試點改革的實施方案》，在3戶省屬企業開展落實董事會職權試點，重點授予選人用人權、業績考核權等6項職權。出臺省國資委授權放權清單、權力和責任清單，進一步厘清出資人與監管企業權責邊界，在省屬企業全面落實董事會有關職權，不斷強化對省屬企業董事會行權情況的分析研判和指導監督，召開外部董事2020年度工作述職報告會，開展省管企業2017—2019年度董事會任期評價、外部董事2020年度考核評價，確保各項職權“放得下、接得住、用得好”。推動落實總經理對董事會負責、向董事會報告的工作機制，保障經理層依法行權履職。

【責任編輯：語謙】